2月7日，企业召开业务流程优化（BPR）项目专题会。企业董事长王运丹，总经理柳光池，副总经理孙基、孙惟东、郭宝宏、邢连中等企业领导参加会议，并详细听取了埃森哲企业所做的公海赌船710BPR项目业务诊断阶段汇报。会议由企业副总经济师庄亚平主持。

　　为提升企业管理水平，巩固和深化管控一体化改革成果，企业BPR项目于2012年12月11日正式启动，在第一阶段工作中，对企业现有业务进行了认真分析，并发现存在的问题。

　　通过诊断，形成了价值链上的10个能力提升点并提出了提升建议，这次会议，先容了业务能力蓝图先容和下一阶段工作重点。