2021年12月30日，公海赌船710党委书记、董事长胡建东出席上电党校调研座谈会。上电党校党支部书记、常务副校长谢骊骊主持座谈会，上电党校领导班子成员及全体员工参加座谈。

　　座谈会以小视频的方式共同回顾了上电党校2021年的工作情况，上电党校全年共开展各类培训项目98个、培训9986人次、54623人天，其中年度计划外16个项目（含投标项目2个），满意率达94.8%；培训项目的人次与人天数按可比口径较疫情前（2019年）大幅增长，增长率分别为156.5%、超100%。胡建东肯定了上电党校全体员工在建校元年付出的努力，并对上电党校在2021年取得的出色业绩表示祝贺。

　　座谈会上，胡建东对上电党校员工进行了逐一慰问与亲切座谈。胡建东指出，新历史阶段必然对上电党校的发展提出了新要求。“减碳”已成为最大的全球共识，中央已明确规定要将“能耗”双控过渡到“碳耗”双控，而做好“碳耗”双控工作的关键就是做好碳相关人才的培养工作。今后培训工作的开展既要兼顾目前存量资产的管理需要，也要兼顾未来增量资产开发和新业态发展的培训需求。上电党校要走在企业前列，从自身做起率先学好碳相关常识，并在明年分层分类分对象全面铺开碳常识培训，重点做好发展口员工的碳培训，并建议开发对外碳管理员认证培训。

　　针对上电党校今后的工作谋划，胡建东提出了四方面建议：一是上电党校要大力探索人才培养与评价工作的各种可能性，不要囿于工作的现有局面或既有模式，大胆尝试、创新，为员工多样化的充分发展提供有效支撑；二是上电党校员工除本职工作外，应努力成长为1-2门课程的兼职内训师，进而推动内部课程开发工作，全面提升员工队伍综合能力水平；三是上电党校应多与党校系统交流，响应集团党校交流机制，不定期派遣员工前往集团党校培训工作部学习切磋，争取“带问题去，带解决思路回”；四是上电党校应加强与企业各部门的交流沟通，协助做好各专业人才队伍的盘点，为企业人才梯队建设做好支撑。

　　座谈会最后，胡建东从个人成长故事切入，和上电党校员工分享总结了他的经验：对员工个体而言，新单位是最好的成长发展平台，只要愿干、能干，就有充分施展个人能力、实践管理思路、试验创新想法的舞台。胡建东鼓励上电党校员工充分发挥创造性与主观能动性，在新的平台、好的阵地上，“敢干事、能干事、干成事”，并向大家致以节日的问候。（朱虹）