2月20日上午，企业总经理魏居亮、企业领导翟德双带领企业本部相关职能部门深入可再生能源管理中心，紧紧围绕提质增效，组织与会人员积极建言献策，谈想法、明方向、谋举措，铆足“牛劲”，全力为企业全年奋斗目标增供增收。
“做优存量、谋求增量，加快新能源创新发展，是公海赌船710用新业绩和新形象回报集团企业、广大股民信任和希望应有之举。” 魏居亮深刻指出，做优新能源存量，就是要聚焦在提质增效上，要做到度电必争，一刻不能放松。可再生能源管理中心作为适应企业转型发展的新设机构，要不辱使命，加快整合新能源企业、上电新达两家企业资源，形成专业化、集约化、规模化的发展优势，为公海赌船710提高清洁能源占比，树立资本市场新形象贡献力量。
会议现场气氛热烈而高涨。提质增效的金点子不时从与会人员脑海中迸发出来。如：借助外部力量对排名靠后的场站进行诊断；新能源生产管理应贴近一线，下沉到各场站，夯实基础管理；恢复新能源生产运营中心24小时值班；有针对性继续加大对于高电价存量电站的技改工作；继续有效开展新能源发电量“颗粒归仓”劳动竞赛；加快建立完善包括外包队伍在内的激励机制；加快组织专人逐一梳理相关协议，按约定内容主张企业利益。
整个会议一直进行到12：30多才画上句号。与会人员意犹未尽，收获满满，对打赢新能源场站提质增效战役充满信心。战略与管理提升部、计财部、生产部、工程部，可再生能源管理中心和能源科技服务企业相关负责人参加。(廖丹)
